Гражданский софт на службе в Минобороны. Как неприметный региональный банк мен...

Гражданский софт на службе в Минобороны. Как неприметный региональный банк менеджерит войну.

Когда говорят о санкциях против России, чаще всего вспоминают нефть, газ, металлургию и банки. Но у военной машины есть и менее заметная часть: цифровая инфраструктура. Это сервисы, через которые проходят закупки, отчетность, кадровые процессы, доступ к закрытым площадкам и расчеты между компаниями.

В этом смысле группа «СКБ Контур» и связанный с ней «Контур.Банк» выглядят не как обычный поставщик бухгалтерского софта. По документам и открытым следам видно, что сервисы компании встроены в контур, который обслуживает российский оборонно-промышленный комплекс.

🥸 Первое направление: работа на оккупированных территориях. У «СКБ Контур» заявлены представительства в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях. Отдельно важен сервис «Контур.Торги»: он помогает предприятиям заходить в систему государственного оборонного заказа по 275-ФЗ и получать доступ к АСТ ГОЗ — закрытой площадке, через которую проходят закупки для оборонки.

🥸 Второе: связь с мобилизационной и промышленной инфраструктурой. «Контур» фигурирует в проектах, связанных с воинским учетом и синхронизацией данных для мобилизационного планирования. Кроме того, через его сервисы проходят процедуры закупок для крупных подсанкционных структур, включая «Ростех» и «Уралвагонзавод». Речь идет не о единичных эпизодах, а о сотнях и тысячах закупок.

🥸 Кадровый слой. Совместные программы с ИжГТУ имени М.Т. Калашникова помогают готовить IT-специалистов для предприятий и конструкторских бюро, связанных с оборонной сферой. Это не выглядит случайной образовательной активностью: такие программы закрывают вполне конкретный дефицит кадров в ВПК.

🥸 Отдельный вопрос – это «Контур.Банк». В 2022 году владельцы «Контура» выкупили «Банк Екатеринбург» и на его базе создали новый финансовый инструмент. У банка необычно высокий норматив достаточности капитала — Н1.0 на уровне 115%. Для обычного коммерческого банка это странная картина: капитал как будто держат не под классическую розничную или корпоративную модель, а под более узкие задачи.

Низкий публичный профиль банка тоже важен. Такая структура может быть удобна для расчетов компаний, которым нужен менее заметный канал финансовых операций, в том числе через SWIFT и в связке с импортом товаров, попадающих в серые цепочки поставок. В контексте ОПК это превращает банк в потенциальный расчетный узел для подрядчиков и смежников.

↘️ Таким образом «СКБ Контур», не привлекая внимания американцев и европейцев, создал полностью импортозамещенный технологический стек для нужд Минобороны, обеспечивая технологическую автономию России в условиях изоляции. Но, говорят в московских гостиных, это ненадолго.

Усы Пескова | Подключить наш VPN со скидкой 50%!