Было ваше — стало наше: как себя чувствуют национализированные компании

Forwarded From

Было ваше — стало наше: как себя чувствуют национализированные компании

На прошлой неделе Путин передал во временное управление российские активы Tarkett — французского мирового лидера напольных покрытий. Новый управляющий — компания «Центр Капитал», зарегистрированная в феврале с уставным капиталом 10 тысяч рублей. Ее владелец служил в «Ахмате» и работал чиновником, а получение активов объяснил «волей президента».

Российское государство уже конфисковало активов почти на 4 трлн рублей. Что с ними стало?

🔸«Вкусно — и точка» нарастила выручку, но прибыль упала на 15%, и почти вся она ушла на дивиденды.

🔸«Балтика» вышла в прибыль, но выпуск сократился на 16%, а пиво подорожало.

🔸Выручка «Родных полей» за два года рухнула с почти 300 млрд до 2,3 млрд рублей, после чего компанию продали за бесценок.

Разбираемся, как национализированные компании живут у новых хозяев и почему доля государства в экономике приблизилась к критической отметке.

Говорит НеМосква

Национализированные компании: что с ними стало в России

Национализированные компании в России переходят к новым владельцам, но прибыль и выпуск у них нередко падают. Разбираем, что стало с «Вкусно — и точка», «Балтикой», «Родными полями» и другими активами.